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2012 수원 쉬즈메디 병원 증개축

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20병상의 산부인과병원과 창고형 쇼핑몰 건물이 주차장을 사이에 두고 서로 마주하고 있다. 두 건물의 소유주는 모두 산부인과 병원의 원장이다. 건축주는 채 10년이 안된 하이마트 건물을 “계륵(鷄肋)”으로 여겼다. 허물자니 아깝고 사용하자니 눈높이가 맞지 않았다. 하이마트건물은 철골조에 폴리패널로 마감한 전형적인 저가 쇼핑몰 건물이었다.

Sustainability

지속가능한 건축의 기본은 기존 시스템의 유지이다. 새로운 개발은 언제나 기존질서를 파괴하고 환경을 훼손하는 부작용을 낳는다. 반드시 필요한 개발은 기존 인프라가 구축된 지역에서 이루어지는 것이 바람직한 것처럼, 신도시보다는 구도심의 재개발이, 전면 재개발보다는 수복형 재개발이, 신축보다는 리모델링이 항상 친환경적일 수밖에 없다. 쉬즈메디병원은 그런 면에서 성공적인 사례이다. 많이 노후되지는 않았지만 기능의 불일치로 철거의 위기까지 갔던 건물이 건축가와 건축주의 끈질긴 노력 끝에 새롭게 변모해 재탄생됐다.

Principal

산부인과는 새 생명이 세상과 첫번째 조우하는 공간이다. 화려하고 빼어난 청자와 같은 공간보다는 백자와 같이 차분하고 온화한 세상을 그들에게 선사하고 싶었다. 병원 곳곳에 숨어있는 조각과 회화작품들이 건축이라는 배경위에 자연스럽게 녹아있는 편안한 병원을 기대한다.

Masterplan

병원은 규모와 상관없이 이전과 변형이 잦은 시설이다. 쉬즈메디병원은 기존 20병상의 단일건물 의원에서 두 동의 건물이 연결된 50병상의 병원으로 변모되었다. 향후 지하 2개층과 브릿지 뒷편으로 9층의 병동이 신설되는 장기적인 계획을 가지고 있다. 이러한 중장기적 마스터플랜 관점에서 기존 병원건물은 병동으로, 쇼핑몰건물은 외래와 수술동으로 리모델링되었다. 마스터플랜이 완성되었을 때 수술동은 신축될 건물 3층으로 확장되며, 지하 2층부터 3층까지 모든 건물이 연결되는 포디움이 구성될 계획이다.

Transition

리모델링 과정은 내외부에 걸쳐 진행되었다. 수술동은 쇼핑몰건물의 원형코너를 정방형으로 펴 공간의 효율을 높였고 40M 장스팬의 브릿지를 두 동간에 연결하여 건물을 일체화시켰다. 브릿지가 연결된 3층은 수술실과 신생아실이 위치하고 있어 병동과 수술동에 원할한 동선을 제공한다. 병원을 운영하면서 공사를 진행해야하기 때문에 면밀히 검토된 중간이전계획을 통해 병원의 운영지장과 환자의 불편을 최소화시켰다.

Healing Bridge

철거의 위기까지 갔던 건물은 연결브릿지를 통해 재생되었다. 9m 상공에서 두 건물의 3층을 연결하는 브릿지는 이질적인 두동의 건축물을 하나로 연결하는 대동맥이다. 산모들과 보호자들은 답답한 병실에서 나와 도란도란 담소를 나누거나 순산을 기원하며 브릿지 위를 걷는다. 비랜딜트러스(vierendeel truss)로 계획된 장스팬의 브릿지는 외부로의 조망과 하부의 주차장을 동시에 가능케했다.

대지위치 : 수원시 팔달구 인계동 958, 958-5번지

지역지구 : 도시지역, 제2종일반주거지역, 미관지구

주요용도 : 의료시설 중 병원

대지면적 : 2,984.80㎡

건축면적 : 1,249.88㎡

연면적 : 3,884.15㎡

건폐율 : 41.87%

용적율 : 126.04%

규모 : A동/지하1층, 지상5층, B동/지상4층